Фокус на вашем бизнесе

Стратегический менеджмент

Баланс между стратегией, коммерцией, экономикой и маркетингом

Для кого курс: в первую очередь направлен на собственников малого и среднего бизнеса, маркетологов и бренд менеджеров.
Задача курса: развитие стратегического мышления

Поймете, как анализировать рынок и искать потенциально привлекательные
ниши для развития продуктов и услуг (стратегия голубого и красного океанов)

Поработаете над экономическими аспектами бизнеса и проведете соответствующие расчеты на конкретных примерах. (ROCE, RI, окупаемость, анализ безубыточности, NPV)

Изучите лучшие кейсы по стратегии крупных международных компаний (из курса американских и европейских MBA).

В результате тренинга Вы получите важные знания для развития бизнеса и сможете совершенно по-новому взглянуть на многие процессы, цели и задачи

Поймете, как анализировать рынок и искать потенциально привлекательные
ниши для развития продуктов и услуг (стратегия голубого и красного океанов)

Поработаете над экономическими аспектами бизнеса и проведете соответствующие расчеты на конкретных примерах. (ROCE, RI, окупаемость, анализ безубыточности, NPV)

Изучите лучшие кейсы по стратегии крупных международных компаний (из курса американских и европейских MBA).

В результате тренинга Вы получите важные знания для развития бизнеса и сможете совершенно по-новому взглянуть на многие процессы, цели и задачи

Пример программы

I день

Стратегические планирование и стратегический цикл
Стратегия красного и голубого океанов
Инструменты стратегического анализа (SWOT, PEST(LE), модель McKinsey и пр.)
Стратегии ценообразования
Категоризация ассортиментного портфеля

II день

Оценка эффективности бизнеса (ROCE (ROI), окупаемость, анализ безубыточности, мультипродуктовый анализ, NPV, IRR. и пр).
Матрица BSC
Цепочка создания стоимости
Функциональный и стоимостной анализ

III день

Маркетинг микс (от 4P до 7P)
Мировые тенденции (мегатренды) и тренды в маркетинге
Нейромаркетинг, экономика впечатлений, партизанский маркетинг и пр.
Отношение руководителей к риску, модель TARA

IV день

Дерево целей
Стратегический подход и лидерство
Управление изменениями
Кросс-культурное взаимодействие
Классификация культур (по Г. Хофстеде, по Ф. Тромпенаарсу)
Международные стратегии

У каждого бизнеса есть специфика, поэтому программа корректируется, компонуется под задачи заказчика. Фактически создается программа для каждого клиента индивидуально.
В программе обучения предусмотрены домашние задания, тестирования. Ведь именно через собственные действия мы учимся - learning by doing.
Курс может быть проведен как в offline-формате, так и в online путем организации серии вебинаров.

Текущая программа курса адаптирована под формат вебинаров и проводится совместно с партнером финансовой академией Activ - смотрите раздел сайта "Партнерские программы"

Заявка

Тренинг: Стратегический менеджмент