Разработка стратегии развития

Задача: создание среднесрочной стратегии развития предприятия для потенциальных иностранных инвесторов
Территория: Центральный Федеральный Округ (ЦФО)
Решение: подготовлен план развития, содержащий:
- текущую оценку рынка, анализ ассортиментного портфеля, рекомендации по его расширению в определенных ценовых сегментах
- этапы развития дистрибуции (помимо локального рынка выход на федеральный уровень) и проработаны необходимые для этого инструменты
- ценообразование (от себестоимости и уровня необходимой наценки на каждое SKU до полочной цены)
- финансовую модель (выручка, рассчитанная через АКБ (активную клиентскую базу) и оборачиваемость по категориям товарам, необходимые затраты для достижения нужного объема продаж и повышения маржинальной прибыли предприятия)

Задача: провести бизнес-аудит деятельности, скорректировать текущую концепцию развития, оптимизировать затраты
Территория: Москва
Решение:
- проведение конкурентного анализа (ассортиментной матрицы салонов-конкурентов, интерьерных и экстерьерных решений)
- аудит собственных салонов
- анализ клиентской базы, формирование ядра целевой аудитории
- скорректирована концепция маркетингового продвижения, оптимизированы затраты
- проведены обучения сотрудников, введены должности категорийных менеджеров
-разработан проект франшизы
- кураторство участия в выставке MIOF и открытия одного из салонов и пр. Консалтинговый проект, продолжавшийся несколько месяцев.

Задача: оценка рынка для выбора сегмента инвестирования средств частного инвестора, с целью получения пассивного дохода
Территории: Москва и МО, Санкт-Петербург, Сочи
Решение:
-подготовлен анализ рынка в сегментах (street retail, апартаменты, офисная недвижимость, готовый бизнес)
-сформированы рекомендации по инвестициям с финансовым обоснованием, рассчитаны NPV проектов и другие показатели эффективности
-проведены переговоры с надежными девелоперами и выбраны оптимальные предложения на рынке
- проработаны вопросы юр. оформления (инвестор является гражданином Белоруссии)