Business in FOCUS
Прокачай свои знания финансов
Online. 2 дня за 15900 руб.
Online. 2 дня за 15900 руб.
Курс для: руководителей нефинансовых подразделений: коммерческих директоров, директоров подразделений маркетинга и производства, KAM менеджеров, руководителей направлений, ведущих маркетологов, бренд-менеджеров и руководителей HR.
Которые хотят: быстро, четко разобраться с финансовыми метриками бизнеса,
чтобы научиться говорить с финансистами на одном языке
Что получат: ценные финансовые инструменты, рассказанные понятным языком от эксперта-практика
Чего не будет: Много теории. Долго не по делу, это не ко мне.
Что будет: Теория. Практика. Разбор примеров. Ответы на вопросы.
Которые хотят: быстро, четко разобраться с финансовыми метриками бизнеса,
чтобы научиться говорить с финансистами на одном языке
Что получат: ценные финансовые инструменты, рассказанные понятным языком от эксперта-практика
Чего не будет: Много теории. Долго не по делу, это не ко мне.
Что будет: Теория. Практика. Разбор примеров. Ответы на вопросы.
Курс для: руководителей нефинансовых подразделений: коммерческих директоров, директоров подразделений маркетинга и производства, KAM менеджеров, руководителей направлений, ведущих маркетологов, бренд-менеджеров и руководителей HR.
Которые хотят: быстро, четко разобраться с финансовыми метриками бизнеса,
чтобы научиться говорить с финансистами на одном языке
Что получат: ценные финансовые инструменты, рассказанные понятным языком от эксперта-практика
Чего не будет: Много теории. Долго не по делу, это не ко мне.
Что будет: Теория. Практика. Разбор примеров. Ответы на вопросы.
Которые хотят: быстро, четко разобраться с финансовыми метриками бизнеса,
чтобы научиться говорить с финансистами на одном языке
Что получат: ценные финансовые инструменты, рассказанные понятным языком от эксперта-практика
Чего не будет: Много теории. Долго не по делу, это не ко мне.
Что будет: Теория. Практика. Разбор примеров. Ответы на вопросы.
Финансы для руководителей
Программа
- Базовые метрики
- Классификация затрат
- Методы расчета себестоимости (маржинальный метод, метод полного поглощения затрат, целевая себестоимость)
- Виды управленческих отчетов: БДР (P&L), БДДС (Cash Flow)
- Дополнительные аналитики: EBIT, EBITDA
- Анализ безубыточности, запас прочности
- Окупаемость
- Рентабельность
- UNIT- экономика
- Финансовое моделирование 3 сценария: оптимистичный, реалистичный, пессимистичный
Домашнее задание: решение задач (тест)
Промежуточное тестирование и рекомендации эксперта по результатам1 - Продвинутые метрики
- Анализ мультипродуктового портфеля
- Теория ограничений и расшивка узких мест производства
- Операционный рычаг
- Рентабельность инвестиций (ROCE/ROI)
- Маркетинговый анализ инвестиций (ROMI)
- Попроцессное управление: ABC-costing, прямая доходность продукта, доходность клиента
- Чистая приведенная стоимость проекта (NPV)
- Расчет внутренней нормы доходности (IRR)
- Дисконтированная окупаемость
Домашнее задание: решение задач
Проверка знаний: итоговое тестирование2
Финансы для руководителей
Программа
- Базовые метрики
- Классификация затрат
- Методы расчета себестоимости (маржинальный метод, метод полного поглощения затрат, целевая себестоимость)
- Виды управленческих отчетов: БДР (P&L), БДДС (Cash Flow)
- Дополнительные аналитики: EBIT, EBITDA
- Анализ безубыточности, запас прочности
- Окупаемость
- Рентабельность
- UNIT- экономика
- Финансовое моделирование 3 сценария: оптимистичный, реалистичный, пессимистичный
Домашнее задание: решение задач (тест)
Промежуточное тестирование и рекомендации эксперта по результатам1 - Продвинутые метрики
- Анализ мультипродуктового портфеля
- Теория ограничений и расшивка узких мест производства
- Операционный рычаг
- Рентабельность инвестиций (ROCE/ROI)
- Маркетинговый анализ инвестиций (ROMI)
- Попроцессное управление: ABC-costing, прямая доходность продукта, доходность клиента
- Чистая приведенная стоимость проекта (NPV)
- Расчет внутренней нормы доходности (IRR)
- Дисконтированная окупаемость
Домашнее задание: решение задач
Проверка знаний: итоговое тестирование2
Расписание занятий
23 января, суббота
1 модуль
11:00 - 13:00 1 часть
13:00 - 14:00 Пауза
14:00 - 15:30 2 часть
По итогу занятия участнику высылаются:
11:00 - 13:00 1 часть
13:00 - 14:00 Пауза
14:00 - 15:30 2 часть
По итогу занятия участнику высылаются:
- pdf-материалы,
- список домашних заданий с ответами,
- ссылка на online-тест
30 января, суббота
2 модуль
11:00 - 13:00 1 часть
13:00 - 14:00 Пауза
14:00 - 16:00 2 часть
По итогу занятия участнику высылаются:
11:00 - 13:00 1 часть
13:00 - 14:00 Пауза
14:00 - 16:00 2 часть
По итогу занятия участнику высылаются:
- pdf-материалы,
- список домашних заданий с ответами,
- ссылка на итоговый online-тест, после прохождения которого высылается электронный сертификат
Спикер и автор тренинга
Анастасия Шоломова
Анастасия Шоломова
- Бизнес-эксперт, практик с управленческим опытом работы > 15 лет (алкогольный бизнес, ритейл, реклама).
- Уровень должностей: директор департамента аудита и внутреннего контроля, заместитель коммерческого директора и пр.
- Собственная консалтинговая практика > 4 лет
- Тьютор и приглашенный эксперт программы "Лидеры Производительности" (ВАВТ), более 50 экспертиз проектов
- Международная квалификация CIMA (управление эффективностью бизнеса, преподаватель CIMA (P1 и P2)
- Аккредитованный преподаватель IPFM
- Эксперт Архипелага 20.35 (AI - проекты)
- Ментор бизнес -инкубатора ВШЭ
Что вы получите
Ценные знания
Материалы и презентации
в pdf-формате
в pdf-формате
Сертификат об успешном
прохождении курса
прохождении курса
Анастасия Шоломова
Рада Вам на странице моего авторского курса "Финансы для руководителей"
Цель курса - передать вам мои знания по самым полезным финансовым инструментам, которые позволят Вам в короткий срок прокачать финансовую компетенцию.
Я работала в бизнес-среде на управленческих позициях более 15 лет и одна из сложностей, которые возникают в работе в средней или крупной компании, это коммуникации между департаментами.
Одна из причин этих "натянутых" отношений - нет понимания аргументов друг друга: коммерция, маркетинг и производство не понимают финансистов. Чтобы наладить взаимодействие, нужно понять и ценить ключевые финансовые метрики, чему и будем учиться на курсе.
Обещаю вам объяснять все понятным языком и буду рада делиться своим практическим опытом и знаниями!
Цель курса - передать вам мои знания по самым полезным финансовым инструментам, которые позволят Вам в короткий срок прокачать финансовую компетенцию.
Я работала в бизнес-среде на управленческих позициях более 15 лет и одна из сложностей, которые возникают в работе в средней или крупной компании, это коммуникации между департаментами.
Одна из причин этих "натянутых" отношений - нет понимания аргументов друг друга: коммерция, маркетинг и производство не понимают финансистов. Чтобы наладить взаимодействие, нужно понять и ценить ключевые финансовые метрики, чему и будем учиться на курсе.
Обещаю вам объяснять все понятным языком и буду рада делиться своим практическим опытом и знаниями!
Анастасия Шоломова
Рада Вам на странице моего авторского курса "Финансы для руководителей"
Цель курса - передать вам мои знания по самым полезным финансовым инструментам, которые позволят Вам в короткий срок прокачать финансовую компетенцию.
Я работала в бизнес-среде на управленческих позициях более 15 лет и одна из сложностей, которые возникают в работе в средней или крупной компании, это коммуникации между департаментами.
Одна из причин этих "натянутых" отношений - нет понимания аргументов друг друга: коммерция, маркетинг и производство не понимают финансистов. Чтобы наладить взаимодействие, нужно понять и ценить ключевые финансовые метрики, чему и будем учиться на курсе.
Обещаю вам объяснять все понятным языком и буду рада делиться своим практическим опытом и знаниями!
Цель курса - передать вам мои знания по самым полезным финансовым инструментам, которые позволят Вам в короткий срок прокачать финансовую компетенцию.
Я работала в бизнес-среде на управленческих позициях более 15 лет и одна из сложностей, которые возникают в работе в средней или крупной компании, это коммуникации между департаментами.
Одна из причин этих "натянутых" отношений - нет понимания аргументов друг друга: коммерция, маркетинг и производство не понимают финансистов. Чтобы наладить взаимодействие, нужно понять и ценить ключевые финансовые метрики, чему и будем учиться на курсе.
Обещаю вам объяснять все понятным языком и буду рада делиться своим практическим опытом и знаниями!
Записаться на курс
Для записи на январский набор оплата должна быть осуществлена не позднее 21.01.21
